サービスご提供の流れ

お問合せ

当ホームページ「お問い合わせフォーム」からご連絡ください。
まずはご要望を簡単にお知らせください。

個別相談

オンライン(Zoom)でお話できる機会を設定させていただきます。
現状のご要望、お困りごとなどお聞かせください。
管理職を機能させて新人を早期育成する方法をご説明します。

ご提案とお見積り

お聞きした内容から御社のご要望の実現、課題と解決策についてご提案をさせて頂き、お見積りをご提示いたします。

ご契約

ご納得いただきましたら、業務委託契約を締結します。

プログラム開始

御社とスケジュールを調整し、研修プログラムを開始します。

サービスの内容

管理職が機能し、新人が育つ
「仕組み化」コンサルティング

対象者:経営者・管理者・新人

期間/ 10ヶ月

月に2回、2時間のミーティング・研修
・経営方針および目的と現状を把握
・行動規範の作成
・管理職向け新人育成マネジメント研修
・新人3ヶ月育成プログラム実施

最短90日で契約をめざす
各種新人研修プログラム

対象者:新人

期間/ 1日~3日

13時~17時 4時間の研修
・ビジネスマナー・心構え(1日間)
・売買基礎研修(3日間)
・仲介実務研修(2日間)
・接客ロールプレイ研修(2日間)

新人と管理職が共に成長する
人事評価制度構築

対象者:経営者・人事担当者

期間/ 3ヶ月

月に2回、2時間のミーティング・研修
・経営方針および目的と現状を把握
・コンセプト設計、役職定義
・評価制度構築
・賃金制度構築

PAGE TOP
MENU
お問い合わせ