まずはメールでお問い合わせください。
まずはご要望を簡単にお知らせください。
オンライン（Zoom）でお話できる機会を設定させていただきます。
現状のご要望、お困りごとなど詳細にお聞かせください。
過去の成功事例や失敗事例、新人育成のコツなどもお伝えいたします。
お聞きした内容から御社のご要望の実現、課題と解決策についてご提案をさせて頂き、お見積りをご提示いたします。
ご納得いただきましたら、業務委託契約を締結します。
御社とスケジュールを調整し、プログラムを開始します。
対象者：経営者・管理者・新人
期間/ １年
「採用➔育成➔活躍」が継続するサポート
月に２～３回、２～３時間のミーティング・研修
経営者・管理者のヒアリング・マインドセット
新人３ヵ月育成プログラムの実施
組織活性化の仕組みづくりサポート
新人のフォローアップ
対象者：経営者・管理者・新人
期間/ ６ヵ月
育成のベースづくり
月に２～３回、２～３時間のミーティング・研修
経営者・管理者のヒアリング・マインドセット
新人３ヵ月育成プログラムの実施
対象者：新人
期間/ １日 13時～17時
新人営業が売上をあげるために必要なスキル
・マナー（１日）
・売買基礎（３日間）
・仲介実務（２日間）
・接客ロールプレイ（２日間）
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