サービスご提供の流れ

お問合せ

当ホームページ「お問い合わせフォーム」からご連絡ください。
まずはご要望を簡単にお知らせください。

個別相談

オンライン(Zoom)でお話できる機会を設定させていただきます。
現状のご要望、お困りごとなどお聞かせください。
管理職を機能させて新人を早期戦力化する方法をご説明します。

ご提案とお見積り

お聞きした内容から御社のご要望の実現、課題と解決策についてご提案をさせて頂き、お見積りをご提示いたします。

ご契約

ご納得いただきましたら、業務委託契約を締結します。

プログラム開始

御社とスケジュールを調整し、コンサルティング・研修プログラムを開始します。

サービスの内容

管理職を機能させて新人を早期戦力化するコンサルティング

対象者:経営者・管理者・新人

期間/ 1年

月に2回、2時間のミーティング・研修
・経営方針および目的と現状を把握
・行動規範(5か条)の作成
・管理職向け育成マネジメント研修
・新人3ヶ月育成プログラム実施

新人を最短90日で戦力化する
各種新人研修プログラム

対象者:新人

期間/ 1回~3回

13時~17時(4時間の研修)
・ビジネスマナー・心構え
・売買基礎研修(4時間×3回)
・仲介実務研修(4時間×2回)
・接客ロールプレイ研修(4時間×2回)

管理職と新人が共に成長する
人事評価制度構築

対象者:経営者・人事担当者

期間/ 6ヶ月

月に2回、2時間のミーティング・研修
・経営方針および目的と現状を把握
・コンセプト設計、役職定義
・評価制度構築
・賃金制度構築

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